【PODCAST】M&Aサバイバル
起業の新常識は、ゼロからのスタートを卒業すること。 本番組では、ビジネスの時間を劇的にショートカットし、理想の経営者へと駆け上がる「最短起業」の戦略を、株式会社iMEx代表・田畑俊介が徹底解説します。
不確実な時代を勝ち抜くための、知的で熱いサバイバルが今、始まります。
Listen NOW!!｜M&Aサバイバル
M&Aサバイバル
「会社はゼロから作るより、買ったほうが圧倒的に早い。」
本番組は、M&Aのスペシャリスト・田畑俊介（株式会社iMEx代表）が、一部のエリートだけのものと思われがちな「M&A（事業買収・売却）」のリアルを、どこよりも分かりやすく解き明かすビジネスサバイバル番組です。
起業のリスクを最小化したい会社員から、次なる成長戦略を描く経営者まで。「良い案件の目利き術」や「交渉の裏側」、そして「人生を逆転させる出口戦略」など、教科書には載っていない生きた情報を発信します。
今の時代、M&Aは最強のキャリア選択であり、資産形成の手段です。あなたも「事業を所有する」という新常識を手に入れ、ビジネスの勝率を劇的に変えてみませんか？
現場で起きている生きた話をしよう
#011 事業投資・事業承継で失敗しない！悪質M&A情報の見抜き方
独立・起業や事業の多角化を検討する方へ。M&Aは事業拡大の有効な手段ですが、「即日現金化」など安易な情報には危険な罠が潜んでいます。本エピソードでは、プロがSNSに溢れる怪しいM&A案件や詐欺の手口、情報操作の裏側を現場視点で徹底解説。M&Aは通常半年〜1年を要するプロセスであり、安易な判断は事業を危険に晒します。賢い事業投資・事業売却のために、正しい情報と信頼できる専門家の選び方を学び、大切な資産を守りましょう。
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🎧今週のハイライト🎧
- M&Aは即日完了しない長期プロセス
- 「即日現金化」は危険な誤情報
- SNS上のM&A案件には裏がある
- 心理的弱みに付け込む悪質手口
- M&A詐欺の見抜き方と対策
- 情報過多時代の正しい判断基準
- 知識不足が招く事業投資の落とし穴
- 買収監査の透明性と専門家の役割
- 情報操作が可能なM&Aの裏側
- 信頼できるM&A専門家選びの重要性
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⏱Chapters
- 00:00 – オープニング：M&Aサバイバルへようこそ
- 02:02 – 本日のテーマ：現場で起きている”生きた話”とは？
- 02:50 – 身近な情報詐欺！SNS乗っ取りのリアル
- 04:05 – M&A版情報詐欺：「即日現金化」の危険性
- 05:35 – M&Aのリアルな期間：なぜ即日は不可能なのか？
- 06:50 – 追い込まれた心理状態が招く判断ミス
- 07:58 – 悪意あるM&Aスキームの巧妙な手口
- 08:48 – 専門家が買収監査を行わない理由：情報操作の危険性
- 10:03 – 知識不足が引き起こすM&Aの落とし穴
- 11:00 – 今日のまとめ：正しい情報で事業を成功させる
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今回も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
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【PODCAST】M&Aサバイバルとは？
ビジネスの時間を、劇的にショートカットする。|M&Aサバイバル
「会社はゼロから作るより、買ったほうが圧倒的に早い。」
本番組は、M&Aのスペシャリスト・田畑俊介（株式会社iMEx代表）が、一部のエリートだけのものと思われがちな「M&A（事業買収・売却）」のリアルを、どこよりも分かりやすく解き明かすビジネスサバイバル番組です。
起業のリスクを最小化したい会社員から、次なる成長戦略を描く経営者まで。「良い案件の目利き術」や「交渉の裏側」、そして「人生を逆転させる出口戦略」など、教科書には載っていない生きた情報を発信します。
今の時代、M&Aは最強のキャリア選択であり、資産形成の手段です。あなたも「事業を所有する」という新常識を手に入れ、ビジネスの勝率を劇的に変えてみませんか？
パーソナリティー紹介｜M&Aサバイバル
田畑 俊介｜株式会社iMEx
Shunsuke Tabata
株式会社iMEx代表取締役。中小企業庁M&A支援機関。
赤字事業の買収から黒字化、売却までを自ら繰り返し実行してきた実務家。 単なる「売買」で終わらせず、買収後も事業が自走し成長し続ける構造設計を専門とする。
現在も自社で複数の美容事業を運営しており、PMI（買収後の統合プロセス）や経営改善の持続可能性を自ら証明し続けている。 買収前の判断軸設計からPMI初動90日の構造設計まで一気通貫で支援し、成立させるべき案件と止めるべき案件を明確に見極める立場を貫く。
趣味は蕎麦打ちと海外逃亡。 現場主義の視点から、ビジネスの時間を劇的にショートカットする「最短起業」の戦略を伝授する。
立石 麻由子
Mayuko Tateishi
3タイプ別コミュニケーション診断・創立者。
24歳で独立後、対人関係の悩みから自己理解と対話力を磨き、ビジネスとプライベートを劇的に飛躍させた経験を持つ。心理学や統計学、アドラー心理学を融合させたオリジナルメソッドを確立し、「心理的安全性」を軸としたコミュニケーション講座や研修を幅広く展開している。
番組では「人と関わることを諦めない」をモットーに、複雑な人間模様が交錯するM&Aの現場を、持ち前の高い対話力と心理的アプローチで紐解く。リスナーの視点に立ち、田畑氏が提唱する「最短起業」の本質を引き出す架け橋として、対話を通じて人生を変えるきっかけを届ける。
web:https://lebeaumonde.co.jp/
Podcast:https://gift.lifebloom.fun/
現場で起きている生きた話をしよう
#011 「即日現金化」「最短でM&A」そんな甘い言葉に騙されないで！危険な情報を見抜く判断基準、知ってますか？
「経営者になる」という覚悟。M&Aは最高の自己投資である
#010 ゼロから立ち上げるのはリスクが大きすぎる。もっと効率良く、最短距離でビジネスを成功させる方法はないのか？
良いM&A、悪いM&A。僕が見てきた成功者の共通点
#009 M&Aはモノを売買するのではなく、仕事や生業を買う行為。成功の鍵は、相手への深い敬意と自身の事業を語り尽くす準備にある。
ゼロから起業するリスクと、M&Aでショートカットする合理性
#008 「M&Aって中古物件なんですよ。新車を買うのとは違うから、リスクが可視化される。赤字の事業は買いたくない、という声もあるけど、自分がゼロから作って黒字になる保証は？むしろ赤字の幅が見えるのはM&Aの強み。」
「血の通ったM&A」とは何か？数字の裏にある人間模様を語る
#007 数字だけを見て会社を買うと、その裏にある従業員の人間模様が見えなくなる。本質的な企業価値を見抜くには、数字の裏側にある人の感情を理解することだ。
M&Aの「冷たい・怖い」というイメージを、僕は変えていきたい
#006 M&Aって「怖い」「冷たい」ってイメージありませんか？実は事業を最短で成功させるための最強の選択肢です。その誤解、今日で解きます！
僕がM&Aの世界にのめり込み、iMExを立ち上げた原体験
#005 「いざ自分のお金を使ってやってみたらこれ結構面白いなって思って。赤字のところを安く買って立て直したら利益出るんじゃないかっていうのがスタートです。」
独立・起業を考えるなら、まず「仕組み」を継承することを検討せよ
#004 「起業したいけどゼロからの立ち上げはリスク大きすぎ…」そう感じてませんか？事業は最初から「誰かに引き継ぐ」ことを前提に始めてください。成功へのロードマップが必ず見えてきます。
M&Aを一部のエリートだけのものにしておきたくない。
#003 赤字だけど売れますか？結論、売れます！その本当の理由を知れば、あなたの事業の可能性が見えてくる。
「会社は作るより、買うほうが早い」という新常識の正体
#002 事業を「作る」より「買う」方が早いって知ってました？時間とリスクを大幅に減らし、最短で成功に導く事業買収の新常識を解説。